Řešení manažerských problémů pomocí nástrojů dynamické simulace je moderní a efektivní metoda, která umožňuje jednoduše simulovat rozsáhlé podnikové změny v prostředí počítačového modelu. Manažer tak před samotnou realizací změn může posoudit dopady na chod podniku a velice dobře odhadnout i konkrétní přínosy a nutné investice.
Ve skutečnosti si manažer prostě nemůže dovolit přestavět celý sklad, koupit novou výrobní linku, odzkoušet složitou odstávku výrobního zařízení a celou řadu dalších změn. Simulace mu toto všechno nabízí i se zohledněním možných rizik a nejistoty při maximalizaci přínosu pro podnik. Klíčovým přínosem simulačních modelů je tvorba možných kombinací a různých variant scénářů.
Autoři zvolili vhodnou kombinaci teorie, jednoduchých ukázkových příkladů a komplexních případových studií ze skutečných projektů realizovaných v podnikové praxi.