Cieľom druhej časti trilógie učebníc manažmentu je charakterizovať problematiku práce s ľuďmi v pracovnom procese; vysvetliť úlohu manažéra v manažmente ľudských zdrojov; priblížiť čitateľovi klasické a nové prístupy k vedeniu ľudí a ich úskalia; vysvetliť podstatu pracovnej motivácie, základné teórie pracovnej motivácie a nové trendy v motivovaní zamestnancov; predstaviť proces a metódy manažérskej funkcie rozhodovanie a vysvetliť podstatu a význam organizačnej kultúry pre dosahovanie cieľov organizácie. Vo vysokoškolskej učebnici Manažment II – ľudia v organizácii a organizačná kultúra môžu nájsť inšpiráciu i zdroj vedomostí študenti vysokých škôl rôzneho zamerania, najmä však tých študijných odborov a programov, ktoré sa týkajú manažmentu a práce s ľuďmi v pracovnom procese. Publikácia má ambíciu byť zdrojom informácií, poznatkov a podnetov aj pre vlastníkov, manažérov a zamestnancov vo všetkých druhoch organizácií – ziskových i neziskových, verejných i súkromných, veľkých i malých, bez ohľadu na odvetvie pôsobenia či právnu formu, a pre všetkých, ktorých zaujíma rozmanitý svet práce (ľudí a s ľuďmi).